У сталној потрази за начинима унапређења функционисања организације, уочавају се проблеми неприкладности и неусклађености дизајна стратегије, структуре, процеса и система награђивања. Тај дизајн може бити у додатној дисонанци са расположивим извршиоцима, њиховим особинама и компетенцијама, културом и организационим понашањем. Уколико се поменути елементи не дефинишу јасно и релативно не променљиво, организација нема основу предвидивости функционисања и стабилности пословања. У намери да учесницима курса обезбедимо основе разумевања неаведених проблемских тема дефинисана је одговарајућа структура методских јединица која треба да понуди основу за дизајн добре организације, уз дефинисање приступа, метода и модела.